Аудит проводится в несколько этапов:
- Изучение текущего состояния предприятия: анализ производственных мощностей, оборудования, технологий и персонала.
- Оценка эффективности использования ресурсов: изучение затрат на производство, качества продукции и удовлетворённости клиентов.
- Выявление проблем и узких мест: определение недостатков в организации производства, управлении качеством и использовании технологий.
- Разработка рекомендаций по улучшению: предложение мер по оптимизации процессов, внедрению новых технологий и повышению эффективности работы предприятия.
- Подготовка отчёта и предоставление справки о проведённом аудите: составление документа, содержащего информацию о результатах аудита, выявленных проблемах и предложениях по их решению.
- Презентация предложений руководству предприятия: обсуждение предложенных мер и согласование плана действий по улучшению работы предприятия.
В результате проведённого технологического аудита вы получаете независимую экспертизу, которая помогает определить точки роста в технологическом процессе, выявить резервы для снижения трудоёмкости, повысить качество выпускаемой продукции, увеличить производительность предприятия.
